王健林教你怎么做事

这样会不会容易做到一些? :- )

发表在 吱吱喳喳 | 留下评论

开学

开学了。逐步进入工作状态!Fighting!

最近新网报道了几起大学生受骗而亡的悲剧。这个世界确实复杂,从经济学的角度看,他们的死因最根本是因为贫穷,因为贫穷所以无法承受损失,无法面对他人的责备,无法面对父母,这是社会的悲剧,更是他们家庭的悲剧。

这几个孩子,可能因为知道被骗的代价对于家庭之高,也可能是把被骗归因于自身的无知,导致他们心理负担过重而产生悲剧。

其实,被骗不是你的错,是现在骗子太厉害。

记得刚上大学的时候,也被骗过400块,当时接近半个学期的生活费了,而且被骗后半年才发现,当时感觉特别的羞辱,居然被骗了。。。。

2011年,有朋友通过QQ借钱,我借了,然后发现原来是朋友的QQ被盗。。。从此QQ借钱需要对方电话确认。。。

2014年,买了机票,飞前几天,有电话来说航班因为大雾改签,要给你改签或退费,那时候由于快要开学,得确保准时到校,然后就一步一步配合工作人员开始处理,处理到一半,突然发现为何安徽的机场的工作人员怎么带广东口音?然后百度了九华山机场电话,结果还是广东口音,仔细一看,原来是百度推广。。。仔细分辨才最终找到九华山机场的电话,通过电话确认航班没有变化,一环套一环啊,现在骗子都5环6环了。。。

不是我们的孩子无知,是这个社会复杂,套路太多了。被骗的多了,就习惯了,习惯就好。

 

发表在 吱吱喳喳 | 一条评论

周末读书——《金融与好的社会》

《金融与好的社会》
作者: 罗伯特·希勒
出版社: 中信出版社
译者: 束宇
出版年: 2012-12-5
页数: 352

————————————————————————————————

书中内容很庞杂,涉及到非常多的行业,读起来有点累。

书中内容和中国有关的点有好几个,比如上个世纪60年代的土地改革等。

让我印象最深刻的内容之一是:经济活动中,并不是所有人都是风险厌恶型的,部分人会追求风险,追求不确定性,这样的人叫“感觉寻求”,我想,这可能是自我价值的实现吧。这部分追逐不确定性,追求风险的人,往往是企业家,金融业人员为主。他们所关注的不再仅仅是历史,现在,更多的是预测未来。在这样的活动中追寻自我价值的实现。

在面对风险做成抉择的过程中,这部分人,往往是愉悦的,即使做出决策的过程极为艰难,但是当决策一旦做出的时候,从生理的角度看,人体会会分泌多巴胺,让人愉悦,激励人们前进。这部分人是社会进步的主要推进力之一。

当然,如果过于沉迷于这样的感觉寻求,也不是好事,如果金融机构没有良好的运作监管机制,那么在这些天才的推动下,最终会导致系统奔溃。

一个好的社会,离不开一个良性的(这个形容词很难表述)金融系统。

金融与好的社会

金融与好的社会

 

发表在 我爱读书 | 标签为 | 3条评论

周末读书——《乌合之众》

周末读书——《乌合之众》
作者: [法] 古斯塔夫·勒庞
出版社: 新世界出版社
副标题: 大众心理研究
原作名: A study of the popular mind
译者: 戴光年
出版年: 2011-8
页数: 212

————————————————————————————————

乌合之众,这个书名也有点意思。
群体容易导致IQ低下,一群善良的人,容易在群体性成为暴徒,尤其是在群体中,容易相互强化。
而成为暴徒的群体不能缺少领袖。。。
不多说了,回答了我以前的很多疑问。
比如说小红粉为何以这样的一种心态存在?
以前认为是在道德的制高点上可以指点一切,现在看来不是,其实是群体IQ极具下降的表现之一,是群体道德下降的表现之一罢了。

预测:Trump 会胜出。

乌合之众

发表在 我爱读书 | 标签为 | 留下评论

周末读书——《高盛帝国-上下》

周末读书——《高盛帝国-上下》
作者: [美] 查尔斯·埃利斯
出版社: 中信出版社
译者: 卢青 / 张玲 / 束宇
出版年: 2010-1-1

————————————————————————————————

高盛是个伟大的公司,这本书可以看做是这个公司发展的历史书。书里提到几个比较有意思的东西。

  1. 合伙人制;
  2. 超级努力才能带来超级回报;
  3. 连续的成功容易让人自满;
  4. 一致成功后的失败,容易致命;
  5. 长久的公司需要不断的自我革新的机制;
  6. 人才是公司最重要的。

 

高盛帝国

发表在 我爱读书 | 标签为 | 留下评论

周末读书——《魔鬼经济学-2》

周末读书——《魔鬼经济学-2》
作者: 史蒂芬•列维特 / 史蒂芬•都伯纳
出版社: 中信出版社
译者: 曾贤明
出版年: 2010-4

————————————————————————————————

这本书也讲了几个经济学上的案例,还是比较有意思的,相对第一本稍微弱一点。

里面谈到的一个主题:人类利他性是不是天生?这是一个非常有意思的话题,以前也思考过,分析的结果有点意思。

总的来说,这本书还是值得一读。

 

魔鬼经济学2

发表在 我爱读书 | 标签为 | 留下评论

周末读书——《魔鬼经济学1》

周末读书——《魔鬼经济学-1》
作者: [美] 史蒂芬·列维特 / [美] 史蒂芬·都伯纳
出版社: 广东经济出版社
副标题: 揭示隐藏在表象之下的真实世界
原作名: Freakonomics
译者: 刘祥亚
出版年: 2007-7

——————————————————————————————

这是非常有意思的系列书第一本,由 OW 大哥推荐,刚好Amazon(z.cn)搞活动的时候买的。

里面讲了6个主要的案例,都很有趣。

这里只聊聊其中一个案例。

这个案例的主角是  J.T.  ,他们的组织很像现代企业架构,最上层是20个董事会成员,下面是100个左右头,合计120人左右。

100个头下面,每个头大约有3名长官,50-100名步兵。

整个结构如下:

  1. 顶级,20名董事会成员;
  2. 中级,100名头;
  3. 中下级,1个头属下有3个长官(每个头下约3名长官);
  4. 下级,1个长官下属20-50个步兵。

当时看到这个案例的时候,第一时间想到我们的架构,哈哈哈,非常相似。

普通教师在这个架构中就是步兵的位置,长官,头,董事会是谁?你懂的。

书中论证的是:步兵在如此暴利的行业中为何还和父母住一起?

延伸出的论证:步兵(教师)在如此高学历要求的行业中为何过的如此落魄?

如果你是作为一个普通的青椒,记住一点,能够升级为长官(科级)的概率极低,竞争极为残酷,如果想继续升级为头目(处级)的概率就接近0了,想进入董事会(厅级)?做梦是可以的。

结论 1:想改变自己在这个行业中的命运,需要综合实力,不仅仅是科研,你懂的。

结论 2:其实哪个行业都是一样,能够成为佼佼者的都是极少数人,我们需要想一下的是,自己是不是其中的佼佼者?

 

魔鬼经济学-1

发表在 我爱读书 | 标签为 | 留下评论

周末读书——《潜意识—控制你行为的秘密》

周末读书——《潜意识—控制你行为的秘密》
作者: [美] 列纳德·蒙洛迪诺
出版社: 中国青年出版社
副标题: 控制你行为的秘密

潜意识,才是我们内心真正的想法、愿景。迟早有一天会激发出来,用现在流行的话来说:follow your heart,怂。
书里还提到了一个例子,一个小男孩在10岁的时候写信给15岁的自己,希望自己5年后应该是做到心里的目标。
这几年来,尤其遇到小美后,思考问题的模式就开启了:未来视角。犹如上面案例中写信给未来的自己一样。
在不少的场合提到过这个问题:未来视角。说的粗浅一点就是,要独立思考,不盲从,不跟风,基本上是这些意思。
很多时候,思考问题方式就成了:1年后这个会怎么样?2年后呢?5年后呢?
现在的视角看现在;
现在的视角看未来;
未来的视角看现在;
未来的眼光看未来。
这个问题想清楚了,
就知道自己潜意识里面真正想的是什么了。
难怪书里多次提到理论物理,原来作者有如下背景:
列纳德·蒙洛迪诺(Leonard Mlodinow),27岁时获得了伯克利理论物理博士学位,毕业后在加州理工学院(就是《生活大爆炸》里那群呆子所在的地方)做研究。
31岁时,中了好莱坞的毒,裸辞后带着自己写的一个剧本和6000美金只身来到洛杉机。6个月后,终于将剧本卖了出去,身上只剩110美元。接下来的几年,为许多电视剧写过剧本,包括Hunter、Macgyver、 Star Trek(星际迷航)、Night Court……还有一些根本不想提的,我的潜意识已经让我把它们都忘了!
2005年,回到加州理工继续教书。这是最令我他骄傲的一段时光:与老友霍金一同工作,合著了《时间简史》(普及版)。与霍金一起工作是无比令人鼓舞的,不是因为他的名气,而是由于他的勇气和毅力。虽然与霍金的交流缓慢而费力,但我们乐此不疲,在2010年我们再次合著了畅销书《大设计》。

潜意识

发表在 我爱读书 | 标签为 | 留下评论

周末读书——《金融心理学》

作 者: 拉斯
版权方: 中信出版集团股份有限公司

有人说,股市是一面镜子,可以让人在市场中审视自己发现自己。

其实,不是。

股市,可以让人们看到自己的影子,就像阳光下的投影。

后面是阳光,前面是黑暗。

人性,在这里暴露,无所隐藏。

看到的是人性在市场中的投影。

做人,言行一致,知行合一很重要。

金融心理学

 

 

发表在 我爱读书 | 标签为 | 留下评论

周末读书——《一分钟经理人》

作者:     肯·布兰查德 / 斯宾塞·约翰逊
出版社: 南海出版社
译者:     周晶

管理方法很简单,就三点:1、目标;2、称赞;3、批评(先批评后称赞)。

核心的思想就是把问题明确化,具体化。

 

一分钟经理人

发表在 我爱读书 | 标签为 | 留下评论